Ajánlott tanúsítási eljárás
A múltban a 6 pontos terv szabványosított eljárásnak bizonyult:
1. Leltár
• Szervezeti struktúrák megtekintése
• Vizsgálja meg az eljárásokat a sebezhetőségek szempontjából
• Konzultáljon az alkalmazottakkal
2. fogantatás
• a szabvány vállalathoz való adaptálása az ügyfél szemszögéből (nem fordítva)
• Telepítés meglévő szerkezetekbe
3. A dokumentáció felépítése
• Minőségirányítási kézikönyv létrehozása
• szükség esetén minőségirányítási eljárásokat is létrehozni
• Minőségirányítási (QM) munkautasítások és ellenőrzőlisták létrehozása
4. Végrehajtás
• alkalmazottak képzése
• Belső ellenőrzés
• Végezze el a szükséges korrekciós intézkedéseket
5. Tanúsítvány
• Külső visszajelzés az elvégzett munkáról
6. Folyamatos fejlesztés
• Ki babérjain pihen, akinek csökken a szintje




