Ajánlott tanúsítási eljárás
A múltban egy 6-pont terv szabványosított eljárásnak bizonyult:
1. Leltár
• A szervezeti struktúrák megtekintése
• A sebezhetőségi eljárások vizsgálata
• Foglalkozzon az alkalmazottakkal
2nd koncepció
• a szabványnak a vállalathoz való hozzáigazítása az ügyfél szemszögéből (nem fordítva)
• Telepítés meglévő szerkezetekbe
3. A dokumentáció felépítése
• QM kézikönyv létrehozása
• ha szükséges, hozzon létre QM eljárásokat is
• Hozzon létre QM utasításokat és ellenőrző listákat
4. Végrehajtás
• munkavállalói képzés
• Belső vizsgálat
• Végezze el a szükséges korrekciós intézkedéseket
5. Tanúsítvány
• Külső visszajelzés az elvégzett munkáról
6. Folyamatos fejlesztés
• Ki pihen a babérjain, amelynek szintje csökken